项目管理软件的核心基因是人类认可的，并且使用了大量不同的软件

当前，中国没有好的项目管理软件。它们几乎是相同的。如果用于项目，则通常用于大型项目。现在，它主要取决于项目经理的外部能力。内部功能主要取决于项目的匹配。原则上，该项目不能使用。经理承担过多的项目管理工作，以确保项目管理的连续性。

项目管理软件的确选择范围太广。我个人认为managecachelab和worktile不错，它们是同质的产品。如果您不能在Studio范围内进行协作，则managecachelab和worktile可能不会比其他软件更合适。项目管理有多个阶段，不同阶段的产出和职责有不同的要求。应该清楚在每个阶段要做什么以及手头上有什么资源。

如果您想使用excel来管理您的工作流程，则大概有人可以在外部对其进行管理，而其他人则可以对其进行管理。但是，基于与excel进行通信的当前状况，许多通信无法有效地进行。如果worktile无法将数据存储在诸如managecachelab之类的excel中，并且工作效率无法达到要求，则worktile无法吸引用户。

您的公司必须是一个创业团队。我们知道，初创团队必须重视人力资源，并且需要尽快熟悉，联系，联系，认可和与品牌合作。在创业团队中，核心基因是人类的认可。我们使用大量不同的项目管理软件。我们从总体基本概念入手，梳理出将要制定的项目管理计划。根据项目管理计划定义目标计划，并设置软件的功能结构和特性。

最后，根据需要组合每个软件的要点。目前，推荐并推荐两种模型，managecachelab和worktile。