您从过程和生产管理系统中学到了什么？

生产管理系统是一个全面的通用系统，具有针对每个汽车公司的单独设计和应用程序。如果以项目为单位，就可以了。如果以个人为单位，那么大型的外国公司就很难承担责任。

机械工业出版社的先进机械制造系统设计与之相似，但仍有许多地方需要掌握。

不同的行业有不同的方法。让我说说东北汽车公司的一个例子。由于公司当前的重点一直是自动化生产技术的研发，因此公司一直在使用软件开发来开发自己的生产系统。一般来说，从过程和生产管理系统的研究中学到了什么？为什么选择使用软件？答案很简单。算法比人类更强大，并且在数据分析中，人类获得的数据可以得到最大程度的利用。因此，流程和生产管理系统的应用是基于软件系统带来的大数据。

首先，中国的项目研发模式导致工业设计水平低下，然后项目部的许多工业设计师都无法替代很多学生，而且不稳定程度非常高，因此基本上工程师可以更换它们。 ，

工业设计不是一朝一夕就能形成的，很难迅速组建一支优秀的设计团队。在这一点上，我认为外包的优势是显而易见的。在大公司中，很难预期外包。但是，这确实是通过外包使设计师的工作更加成熟的一种方法。当然，这种方法的最大受益者是工厂。我一直认为，工业设计专业的学生不应仅限于大公司的设计团队，而应扩展到更广阔的平台。